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Estrategia

Encontramos los pocos problemas que merece la pena resolver con IA.

Una evaluación de tus procesos, tus datos y tu equipo, para que el primer proyecto sea el que paga el resto.

Problemas típicos

Por dónde suele empezar.

Una lista de ideas de IA, sin orden

Todos los equipos tienen una lista. Nadie la ha ordenado según coste, madurez de los datos y el número que movería de verdad. Construimos ese orden contigo, en una sesión de trabajo.

Predecir

Un consejo que pide "una estrategia de IA"

"Una estrategia de IA" no es un entregable. Una lista corta de los dos o tres problemas que merece la pena resolver primero, y el caso de cada uno, sí lo es.

Leer

Un piloto que nunca tuvo caso de negocio

Se construyó algo y nadie acordó qué tenía que demostrar. Escribimos el caso de negocio antes de la primera línea de código, no después.

Detectar
Qué entregamos

Lo que queda en tus manos.

  • Un inventario de tus procesos, puntuado por encaje con IA y madurez de los datos.
  • Una lista corta de los dos o tres problemas que merece la pena resolver primero.
  • Un caso de negocio por proyecto, con los supuestos por escrito.
  • Una hoja de ruta que ordena los pilotos por lo que demuestran, no por quién lo pidió antes.
  • Una recomendación de construir, comprar o descartar para cada opción que analizamos.
  • Una sesión de trabajo con quienes serán responsables del resultado, no solo quienes lo aprueban.
En producción

Cómo se ve en producción.

Cada recomendación viene con el número que debería mover y la evidencia que demostraría que está equivocada. Una hoja de ruta sin eso es una lista de deseos, así que no entregamos una así.

Cuando un proyecto no supera el umbral, lo decimos en la misma sesión, antes de que llegue a una presentación. La hoja de ruta que queda es corta, ordenada por lo que demuestra el caso más rápido, y algo que tu equipo puede ejecutar sin nosotros.

Las cuatro capas

Cuatro capas. Un sistema.

Antes de que preguntes

Preguntas sobre este servicio.

¿Cómo empezamos?

Con una conversación sobre el problema, no con una presentación. Si encaja, hacemos una fase corta de análisis para entender tus sistemas, tus limitaciones y qué significa que funcione, y volvemos con una propuesta clara antes de que nadie se comprometa a construir.

¿Cómo decidís qué construir primero?

Puntuamos cada idea según su coste, los datos que ya tienes y el número que movería, en una sesión de trabajo con tu equipo. Las dos o tres que superan el umbral se convierten en la hoja de ruta; el resto espera.

¿Y si la IA no es la respuesta correcta?

Te lo decimos en la misma sesión. Algunos problemas necesitan una regla y un formulario, no un modelo, y esa recomendación es parte del entregable, no una excusa para seguir hablando.

¿Necesitamos un proyecto de estrategia antes de un piloto?

No. Si el problema ya está claro y los datos están listos, empezamos el piloto directamente. La estrategia es para cuando la lista de ideas es larga y nadie la ha ordenado todavía.

¿Solo hacéis IA?

La IA es lo que nos hace conocidos, pero el mismo equipo diseña y construye software, infraestructura y productos completos, con o sin modelo dentro. Si tu problema es una plataforma, una integración o una app, también es un proyecto para nosotros.

Red de conexiones que se extiende desde Valencia por todo el mundo

Construyamos lo que viene. Juntos.

Cuéntanos qué estás construyendo y qué cambia si funciona. Recibes una respuesta clara sobre si la IA puede resolverlo.

Hablemoso escribe a hello@maistik.studio